Strumenti per rompere

il tetto di cristallo

( senza farsi male! )

Tre giorni di formazione gratuita sulla creazione d’impresa per acquisire competenze, rafforzare consapevolezze e costruire alleanze.
27-28-29 Novembre 2025
Cagliari – Tiscali Campus
loc. Sa Illetta
guarda il racconto dell’evento

Cos’è LeaderShe Camp?

LeaderShe Camp è il progetto di Open Campus dedicato alle tematiche di genere, il nostro contributo per immaginare un futuro all’altezza delle aspettative che abbiamo.

Edizione 2025


Strumenti per rompere il tetto di cristallo
(senza farsi male!)

La terza edizione di LeaderShe Camp è un’azione di rottura, uno sforzo collettivo per riconoscere e scardinare le barriere invisibili che spesso limitano il rapporto delle donne con il mondo dell’impresa.

3 giorni di formazione, intensi e gratuiti, riservati a 40 donne determinate a rompere il tetto di cristallo mettendo insieme idee e risorse concrete, acquisendo nuove competenze e costruendo una rete di sostegno reciproco.

Per farlo al meglio, abbiamo scelto di collaborare con SheTech, la community di professioniste che lavora per promuovere la parità di genere in ambito digital e tech, e che per questo sa bene come affrontare le ostilità.

Con il loro contributo e la loro energia, proveremo a trasformare ogni crepa in apertura, ogni ostacolo in opportunità.

Programma di formazione

Giorno 1 | 27 novembre

Le fondamenta e la squadra

Iniziamo dalle basi: le nostre idee, i nostri valori e le persone che le rendono possibili, ma anche limiti e stereotipi che possono ostacolare il nostro percorso.

L’innovazione ha genere?

Per iniziare, guardiamo ciò che c’è: chi sono e cosa fanno le imprenditrici in Italia? Quali limiti e stereotipi, sociali e interiorizzati, orientano le scelte delle donne in questo settore? Insieme a Laura Nacci e Jacopo Sabba Capetta troviamo risposte per aprirci a nuovi spazi di azione.

un tempo di ascolto e riflessione, per acquisire competenze e maturare consapevolezze

Dal sogno al progetto

Costruiamo, raccontiamo, condividiamo. Con Jacopo Sabba Capetta esploriamo la nostra storia imprenditoriale ideale: emergono aspirazioni, visioni e valori che ci permettono di riconoscere compagne di squadra complementari con cui proseguire il percorso.

uno spazio di lavoro concreto, per dare forma alle intuizioni

Dalle intuizioni alle idee

Abbiamo lavorato sulle intuizioni, ora le trasformiamo in concept di business più strutturati. Con Jacopo Sabba Capetta utilizziamo strumenti creativi e collaborativi per definire insieme la proposta di valore del nostro progetto.

uno spazio di lavoro concreto, per dare forma alle intuizioni

Facciamo il punto

Un momento di allineamento e confronto aperto per fare chiarezza sui temi e sui lavori della giornata. Parliamo insieme dei dubbi e delle difficoltà incontrate e degli spunti di riflessione emersi, trasformandoli in nuove prospettive per il giorno successivo. 

Giorno 2 | 28 novembre

La cassetta degli attrezzi

Mettiamo ordine nelle nostre idee e scopriamo quali strumenti e quali strategie possono aiutarci a trasformarle in progetti concreti e sostenibili.

Dall’idea al modello

La nostra idea può diventare un vero business? Con Giulia Piu esploriamo cosa significa fare impresa: dal problema che vogliamo risolvere, alla soluzione, fino a capire come renderla sostenibile, per scoprire se la nostra idea “sta in piedi” davvero!

un tempo di ascolto e riflessione, per acquisire competenze e maturare consapevolezze

Nei panni del cliente

Giulia Piu ci guida nei panni dei nostri potenziali clienti per scoprirne bisogni, esperienze e desideri. Per capire davvero chi sono e come interagiscono con il nostro prodotto o servizio, ci mettiamo al lavoro: costruiamo Personas, conduciamo interviste e tracciamo la Customer Journey Map.

uno spazio di lavoro concreto, per dare forma alle intuizioni

Prototipi e test: l’idea funziona?

Entriamo nel vivo dell’azione per creare prototipi rapidi del nostro prodotto o servizio, da testare con utenti reali. Osserviamo, raccogliamo feedback e verifichiamo, sotto la guida di Giulia Piu, se l’idea funziona e se possiamo trasformare la nostra intuizione in un business concreto.

uno spazio di lavoro concreto, per dare forma alle intuizioni

Facciamo il punto

Un momento di allineamento e confronto aperto per fare chiarezza sui temi e sui lavori della giornata. Parliamo insieme dei dubbi e delle difficoltà incontrate e degli spunti di riflessione emersi, trasformandoli in nuove prospettive per il giorno successivo. 

Giorno 3 | 29 novembre

Il valore e la visione

Diamo voce a ciò che abbiamo costruito: impariamo a raccontare il nostro lavoro e a cercare le risorse giuste per farlo crescere.

Quanto vale la tua idea?

Quali risorse servono e quali KPI misurano l’andamento del nostro business e il suo impatto sociale? Lavoriamo su numeri e obiettivi insieme a Jacopo Sabba Capetta per trasformare le nostre idee in progetti concreti e sostenibili.

un tempo di ascolto e riflessione, per acquisire competenze e maturare consapevolezze

Il tuo progetto in 5 minuti

Chiudiamo il percorso dando voce al nostro progetto, trasformando il lavoro svolto in un racconto di 5 minuti. Con Laura Nacci e Jacopo Sabba Capetta elaboriamo uno storytelling chiaro e coinvolgente e, tra pillole di public speaking e feedback tra pari, ci prepariamo alla presentazione finale.

uno spazio di lavoro concreto, per dare forma alle intuizioni

Due punti…

Tiriamo le somme del nostro lavoro e diamo forma alla sua presentazione. Che sia completa, efficace e accattivante, ma teniamo la mente aperta alle critiche.

A capo

È tempo di dare voce alla nostra idea! Restituiamo i risultati del nostro lavoro condividendo la visione e la storia della nostra impresa, per portarci a casa gli ultimi preziosi feedback che chiudono il nostro percorso di consapevolezza personale e crescita professionale.   

LeaderShe Talk

27 novembre ore 17:30 - 18:30

Scelte, ostacoli, strategie: cosa significa fare impresa

Adelina Coccodi, Alice Fenu, Eliana Costante, Annalisa Pala, condividono momenti chiave, difficoltà e lesson learned con uno sguardo pratico e realistico sul loro modo di fare impresa. 

28 novembre ore 18:00 - 19:00

Costruire il team quando non hai un'azienda (o non ancora)

Valeria Fioretta e Annalisa Monfreda condividono idee e strategie per creare team e reti di lavoro e far diventare le relazioni una leva di crescita.

Registrati all'evento

Dispositivi di sicurezza

( per non farci male! )

Laura Nacci

Divulgatrice linguistica e direttrice della formazione di SheTech

Giulia Piu

Design Director e Imprenditrice

Jacopo Sabba Capetta

Facilitatore e Innovation & Business Designer

Annalisa Monfreda

Giornalista e autrice

Simona Testoni

Venture Capitalist a|impact

Valeria Fioretta

Content Creator

Alice Fenu

Ceo e Founder di The Circle Beauty & Wellness

Adelina Coccodi

Panificatrice

Eliana Costante – Annalisa Pala

Co-founder e Co-ceo di Summer Mode

Ti aspettiamo!

Per chi ha partecipato e per chi non ha potuto esserci, un racconto fotografico di cosa è successo a LeaderShe Camp!

guarda il racconto dell’evento
Panoramica privacy

Questo sito Web utilizza i cookie per consentirci di offrire la migliore esperienza utente possibile. Le informazioni sui cookie sono memorizzate nel tuo browser ed eseguono funzioni come riconoscerti quando ritorni sul nostro sito web e aiutare il nostro team a capire quali sezioni del sito trovi più interessanti e utili.